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    2022年10月市場(chǎng)營銷學(xué)

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    “飄然”服裝公司，將國內(nèi)市場(chǎng)分成華北、華東、華南、西北四大區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)一名區(qū)域經(jīng)理，這種營銷組織類型是

    • A、職能型營銷組織

    • B、產(chǎn)品型營銷組織

    • C、地理型營銷組織

    • D、市場(chǎng)型營銷組織

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    企業(yè)對(duì)年度計(jì)劃、盈利能力、市場(chǎng)營銷成本等是否有準(zhǔn)確的考核和有效的控制，這種營銷系統(tǒng)審計(jì)是

    • A、信息系統(tǒng)審計(jì)
    • B、計(jì)劃系統(tǒng)審計(jì)
    • C、控制系統(tǒng)審計(jì)
    • D、盈利能力控制

    簡(jiǎn)述最終選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式。

    勒 林是一家清潔用品市場(chǎng)的后起之秀，經(jīng)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研后，推出一種新型的綠色環(huán)?！八木拧迸浞降募矣们鍧嵁a(chǎn)品，一經(jīng)推出迅速受到了市場(chǎng)的歡迎。面對(duì) 勒 林公司的挑戰(zhàn)，清潔產(chǎn)品市場(chǎng)的龍頭企業(yè)BJ公司迅速做出了反應(yīng)，也推出了綠色環(huán)保的家用清潔產(chǎn)品——新奇清潔噴液，并花巨資在某一地區(qū)進(jìn)行試銷，市場(chǎng)反饋很好。之后，BJ公司準(zhǔn)備大舉在全國銷售該產(chǎn)品。勒 林公司面對(duì)BJ公司的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，采取了應(yīng)對(duì)策略——把兩種規(guī)格不同的“四九”配方產(chǎn)品組合在一起以低于市場(chǎng)價(jià)格銷售，足夠消費(fèi)者使用半年以上。當(dāng)BJ公司新產(chǎn)品上市時(shí)，發(fā)現(xiàn)已很難引起消費(fèi)者關(guān)注。 問： (1)結(jié)合案例分析 勒 林 公司采用的定價(jià)策略。(4分) (2)結(jié)合案例分析 勒 林 公 司和BJ公司的競(jìng)爭(zhēng)地位及各自采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。(6分)

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